O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Escolher trabalhar em uma startup é parecido com investir em uma startup. Se você escolhe a certa no momento certo, terá grandes retornos.
Foi o caso do nosso convidado de hoje, Bismarck Lepe, que entrou no Google entre os primeiros 200 funcionários. Essa experiência catapultou a carreira de Bismarck e deixou para ele uma rede de contatos e lições valiosíssimas, que depois ele aproveitou para se tornar empreendedor.
Bismarck é CEO e cofundador da Wizeline, uma empresa de serviços de tecnologia que ajuda empresas a desenhar e construir produtos digitais, e já captou mais de US$ 60 milhões de fundos como Apax Digital, Sierra Ventures e LEAP Global Partners.
Falamos sobre o início da carreira dele no Google, as lições que aprendeu nessa fase e como tomou a decisão de empreender. Ele também nos contou como foi captar recursos durante a crise financeira de 2009, quando recebeu mais de 170 recusas.
Timestamps do Youtube*
[2:25] - Fazer Carreira no Google
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Como Bismarck chegou ao fascinante mundo das startups?
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Bismarck entrou no Google em 2003, no contexto pós-bolha da internet, como um dos primeiros 200 funcionários. Como ele avaliou a decisão de entrar no Google apesar de um cenário pessimista para o setor de tecnologia?
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Como Bismarck recomendaria que os jovens pensem sobre entrar ou continuar trabalhando em uma startup? Como deveriam avaliar a empresa, a oportunidade e o time?
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Bismarck teve uma trajetória de destaque que lhe permitiu captar recursos de investidores reconhecidos como Ron Conway. Quais foram os momentos-chave, os pontos de inflexão que o fizeram se destacar e mudaram sua trajetória dentro do Google?
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Depois do Google, Bismarck fundou suas próprias empresas: Ooyala e Wizeline, além de investir como anjo em dezenas de startups. O que Bismarck aprendeu sobre como construir uma carreira de sucesso em uma startup?
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Em várias entrevistas, Bismarck costuma dizer que “network is net worth”, que em português significa “sua rede de contatos é sua riqueza”. Qual é o segredo dele? O que Bismarck acha que o torna genuinamente diferente do resto dos empreendedores e que lhe permitiu se conectar e desenvolver relações com pessoas tão bem-sucedidas como Sheryl Sandberg e Chris Sacca?
[21:34] - De Funcionário a Empreendedor
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Bismarck contou que sempre quis empreender e que teve muitas ideias enquanto estava no Google. Como tomou a decisão de sair do Google e quais foram seus maiores medos?
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O Google dá muito poder e responsabilidade aos engenheiros porque são eles que estão mais perto do problema e dos clientes. Quais foram as lições mais importantes sobre criação de produtos digitais que Bismarck levou do Google e aplicou na Ooyala e na Wizeline?
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Bismarck comenta que hoje o Google virou mais uma corporação, cheia de política. É inevitável chegar a isso quando você cresce tanto quanto o Google?
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Segundo Bismarck, o que havia na cultura do Google que fazia com que surgissem ideias inovadoras?
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Bismarck comentou que a cultura do Google era muito data-driven. Qual é a filosofia dele sobre o uso de dados para criar produtos? Como identificar quando seguir os dados e quando não?
[34:04] - Captar Recursos em Contexto de Crise
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Bismarck fez 173 pitches e só no 170º alguém investiu nele. O que passou pela cabeça dele ao receber não atrás de não, e como manteve a convicção durante o processo de fundraising?
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Há alguns meses, as chances de captar recursos eram consideravelmente maiores em todos os setores, estágios e perfis de empreendedores. Hoje a barra subiu bastante: como Bismarck acha que os empreendedores deveriam pensar sobre a probabilidade de captar?
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No contexto atual de queda nos investimentos, como Bismarck sugere pensar no trade-off entre captar mais capital ou ter maior diluição?
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Que outros conselhos Bismarck daria a um empreendedor que vai entrar em uma reunião de pitch com um investidor no contexto atual?
[44:15] - Rodada de Perguntas Rápidas
- Se tivesse que empreender do zero, qual é o principal conselho que Bismarck daria a si mesmo?
- Qual foi o livro mais influente na trajetória de Bismarck pelo mundo das startups?
- Mudanças que Bismarck gostaria de ver no ecossistema de startups da América Latina
Menções do Episódio
Você pode encontrar Bismarck no LinkedIn
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