Freddy Vega, Platzi | O Poder da Comunidade e do Content Marketing para Startups [Ep. 37]

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O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Comunidade, comunidade e mais comunidade… Hoje, no ecossistema de startups, todo mundo fala de comunidade, mas a verdade é que construir uma é muito mais difícil do que parece. Talvez uma das comunidades de tecnologia mais ativas de toda a América Latina seja a da Platzi, e hoje recebemos seu CEO e cofundador, Freddy Vega.

Conversamos sobre como começou a comunidade da Platzi, por que construir comunidade é um desafio que você não resolve com dinheiro e como o content marketing pode ser uma vantagem competitiva.

A Platzi foi a primeira startup latino-americana a entrar na Y Combinator e, até hoje, captou recursos de investidores como Foundation Capital, Mountain Nazca e Omydiar Network.

O Que Você Pode Aprender Hoje

  • Estratégias para construir comunidade
  • Impacto da estratégia de comunidade e como medi-lo
  • Recomendações de estratégia de conteúdo para startups

Se você gosta do podcast, a forma mais simples de nos ajudar é deixar uma avaliação com ⭐⭐⭐⭐⭐ no Apple Podcasts. Leva menos de 1 minuto e nos ajuda a convencer os convidados mais difíceis de conseguir, como David Vélez, CEO e fundador do Nubank, que adoraríamos entrevistar.

Timestamps do Youtube*

O Poder da Comunidade da Platzi

  • [1:03] - Como Freddy chegou ao mundo das startups?
    • As comunidades Cristalab e Foros del Web
    • Startups chamadas páginas web
    • 10 milhões de visitantes únicos por mês
  • [3:19] - Que papel a comunidade cumpre na estratégia da Platzi de produto, aquisição, talentos etc.?
    • Esperança de que funcione, mais do que uma estratégia
    • A comunidade do ClubHouse
    • Intencionalidade de construir uma comunidade
    • Viés de sobrevivência das startups com comunidade
    • Valor de uma comunidade baseado no senso de pertencimento e no que não é permitido (regras)
    • Dificuldade de construir comunidade e fragilidade do resultado
  • [6:48] - Que estratégias aprenderam na Platzi que funcionam e que não funcionam para construir comunidade?
    • Dinheiro investido em criar comunidade
    • Caso da campanha de Michael Bloomberg
    • Celebridades, publicidade e anúncios
    • Concentração da interação
    • Autenticidade, engagement e interação orgânica
  • [10:03] - Como a Platzi mede o impacto do seu trabalho de comunidade?
    • Nível de interação e atividade
    • Comunidades externas e internas
    • As mesmas métricas de produto
  • [11:58] - Como equilibrar o investimento em uma comunidade externa e em uma interna?
    • Comunidades não se forçam
    • O Reddit e sua estratégia inicial de interações falsas
    • Controlar uma comunidade externa versus facilitá-la
  • [14:00] - Que critérios um empreendedor deve ter para decidir se investe foco e recursos em criar comunidade?
    • A comunidade do Airbnb e sua intencionalidade
    • Conhecimentos para compartilhar em torno de um produto
    • Facilitação da troca entre usuários
  • [15:08] - Em que momento decidem construir comunidade na Platzi?
    • O caso atípico da Platzi
    • Comunidades já existentes e cultura dos usuários
    • Importância das regras de conduta dentro da comunidade
    • Agressividade dentro das comunidades de videogames
    • Facebook como lugar de compra e venda
    • Twitter como referência de community-driven product development (desenvolvimento de produto guiado pela comunidade)
    • TikTok e seu algoritmo de visibilidade

Content Marketing para Founders e Startups, segundo a Experiência na Platzi

  • [19:29] - Como Freddy começou nas redes sociais?
    • Paixão por escrever e compartilhar
    • Twitter e a necessidade de resumir e evitar threads
  • [23:09] - A conta de Twitter de Freddy dentro da estratégia da Platzi
    • Consequências e implicações da autenticidade
    • Vieses ligados à identidade pessoal
    • Sacrifícios da autenticidade para fazer uma empresa crescer
    • Semelhança entre fundadores de empresas bem-sucedidas
    • Custo humano de empreender
  • [28:32] - Razões do sucesso da estratégia de marketing de conteúdo da Platzi
    • Constância e disciplina para criar audiência
    • Um problema que pode ser resolvido com dinheiro
    • Os retornos só aparecem no final
    • Lei exponencial de distribuição (1% do conteúdo gera 99% dos resultados)
  • [30:22] - Opinião sobre a frase “toda empresa é uma empresa de mídia”
    • Degradação da imagem da mídia tradicional
    • Aquisição de veículos de mídia por grandes empresas
    • Potencial da escala e do tamanho de audiência de empresas como Nubank e Uber
  • [32:48] - Como saber se vale investir em content marketing?
    • Importância do estágio em que a empresa se encontra e do seu nível de adoção de produto
    • Empresas de mídia que se tornaram empresas de produto (da NSB Media ao Disney+)
  • [34:44] - Gestão pessoal das redes sociais de Freddy desde o início da Platzi até hoje
    • A Platzi e sua gestão de redes sociais
    • Constância e comunidade saudável
    • Conversas com alunos da Platzi e seus casos de sucesso
  • [37:02] - Que coisas um fundador que quer desenvolver sua marca pessoal como parte da estratégia de conteúdo da startup deveria levar em conta?
    • Cada pessoa se torna uma marca
    • Planejamento do conteúdo, escolha da rede social, constância
    • Estratégias para construir uma audiência: ser engraçado versus ser autêntico
  • [40:55] - Como escalaram a autenticidade da Platzi desde o início até hoje?
    • Clareza dos valores e das regras
    • Criar comunidade implica ter uma identidade associada
    • Responsabilidade sobre a audiência que se tem

Rodada de Tweets

  • [44:03] -
    • Livro recomendado: Poor Economics: A Radical Rethinking of the Way to Fight Global Poverty, de Abhijit Banerjee e Esther Duflo
    • Mudanças no ecossistema de startups da América Latina: mais facilidade para pedir ajuda e mais M&A
    • Empreendedor para entrevistar: David Vélez, do Nubank

Menções do Episódio

Você pode seguir Freddy no Twitter e no LinkedIn.

Livro recomendado: Poor Economics: A Radical Rethinking of the Way to Fight Global Poverty, de Abhijit Banerjee e Esther Duflo

Empreendedor para entrevistar: David Vélez, do Nubank

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