Deepak Chhugani, Nuvocargo | Dicas para Entrar na Y Combinator e Pivotar sua Startup [Ep. 69]

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O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Entrar em uma das melhores aceleradoras de startups, reinventar a sua empresa e aprender um mercado do zero. Esses são três grandes desafios de empreender, que o nosso convidado de hoje superou tomando decisões pouco tradicionais e diferentes das recomendações que costumam ser dadas no mundo do empreendedorismo.

Neste episódio, conversamos com Deepak Chhugani, CEO e fundador da Nuvocargo, uma plataforma digital para o comércio transfronteiriço entre o México e os Estados Unidos que oferece transporte de carga, despacho aduaneiro, seguros e financiamento.

Deepak nos contou como construir relacionamentos de forma genuína e proativa o ajudou a entrar na Y Combinator. Também falamos sobre por que ele decidiu pivotar mesmo com o negócio ainda crescendo e sobre a abordagem que usou para identificar e entender o mercado de logística sem ter nenhuma experiência nele.

Até hoje, a Nuvocargo captou quase US$ 40 milhões de fundos de investimento como Tiger Global Management, NFX e ALLVP.

Obrigado a Fernando Rivera da BuenTrip Ventures, Nathan Lustig da Magma Partners e Gerry Giacoman da Clara pelas sugestões de perguntas.

O Que Você Pode Aprender Hoje

  • Panorama do setor de logística no México e nos EUA
  • Dicas para entrar na Y Combinator
  • Como reinventar a sua empresa

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Sobre Deepak e a Nuvocargo

  • [1:13] - Como Deepak chegou ao mundo das startups?
    • A família dele é da Índia, ele nasceu no Quênia e foi criado no Equador
    • O pai dele empreendeu um negócio de logística
    • Foi estudar nos Estados Unidos e começou a carreira em banco de investimento
    • Empreendeu a The Lobby, e pivotou para o que hoje é a Nuvocargo
  • [2:13] - O que é a Nuvocargo?
    • Todos os produtos que temos passam por cadeias logísticas
    • A Nuvocargo moderniza as cadeias logísticas com tecnologia
    • Funciona como um agente de cargas e movimenta mercadorias entre os EUA e o México

Panorama do Setor de Logística

  • [4:12] - Papel da tecnologia na logística transfronteiriça
    • Transportar carga é um processo complexo
    • A importação e a exportação exigem muitas etapas
    • Para transportar mercadorias de um país a outro, são necessárias entre 7 e 14 empresas de logística
    • A Nuvocargo centraliza todos os dados do processo
    • A Nuvocargo funciona como uma plataforma integral de logística para os seus clientes
  • [9:48] - Crise da cadeia de suprimentos global
    • Tem sido uma situação favorável para a Nuvocargo
    • O México se tornou o principal parceiro comercial dos EUA

Como Entrar na Y Combinator

  • [12:05] - Como Deepak se preparou para se inscrever na Y Combinator?
    • Deepak fez parte do batch W18
    • Aprendeu muito sobre startups com o conteúdo da Y Combinator
    • Conversou com 30 empreendedores que passaram pela Y Combinator
    • Foi a todos os eventos que podia
    • Entrou no programa como fundador não técnico
  • [16:39] - Networking com empreendedores da Y Combinator
    • Deepak se dedicou a crescer a startup semana após semana
    • Procurou conversar com 2 empreendedores da Y Combinator toda semana
    • Criou um plano de trabalho 10 semanas antes da inscrição
    • Muitos dos empreendedores com quem conversou acabaram investindo na Nuvocargo
  • [22:10] - Erros comuns de empreendedores ao fazer networking
    • Não se colocar no lugar dos empreendedores que você contata
    • Tentar receber ajuda tomando muito tempo das pessoas
    • Levar para o lado pessoal quando uma pessoa ocupada não responde
    • Não agregar valor nem ajudar as pessoas de quem você precisa
  • [25:40] - Como ser seguro de si sem ser arrogante?
    • Comunicar de formas que inspirem confiança
    • Ninguém quer se associar a alguém arrogante, mas também não a alguém que não seja seguro de si
    • É preciso buscar um equilíbrio entre as duas coisas

Pivot para a Nuvocargo

  • [30:46] - Decisão de pivotar a The Lobby
    • A The Lobby era um marketplace para comprar chamadas de coaching empresarial
    • O modelo de negócio não era escalável
    • Os investidores não tinham interesse nesse mercado
    • No fim de 2018, decidiu pivotar para o que hoje é a Nuvocargo
  • [34:32] - Ineficiências do modelo de negócio da The Lobby
    • Os usuários costumavam preferir outras alternativas
    • A empresa não estava crescendo na velocidade esperada
  • [37:25] - O processo de começar a Nuvocargo
    • Ao longo da carreira, sempre apoiou iniciativas ligadas à América Latina
    • Decidiu seguir um palpite e empreender em logística
    • Identificou as dificuldades da logística transfronteiriça
    • Graças à experiência na Y Combinator, aprendeu como deveria ser uma startup com potencial
    • Definição de uma métrica geral da empresa
  • [43:46] - Como identificar e validar um problema
    • Validação com stakeholders, clientes e usuários
    • Contatar funcionários de empresas parecidas
    • Aprender constantemente sobre o mercado
  • [48:04] - Lições de Deepak como investidor-anjo
    • Investe em iniciativas em que acredita
    • Apoia colegas que começam startups
    • Busca pessoas apaixonadas e que acreditem em si mesmas
    • Falta aos empreendedores focar mais no desenvolvimento de produto

Rodada de Tweets

  • [50:21] -
    • Livro recomendado: Amp It Up, de Frank Slootman
    • Mudanças no ecossistema de startups da América Latina: que as startups tenham um foco maior em desenvolvimento de produto e engenharia
    • Empreendedores para entrevistar: Fabián Gómez e José Ignacio Díaz, da Frubana

Menções do Episódio

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Livro recomendado: Amp It Up, de Frank Slootman

Empreendedores para entrevistar: Fabián Gómez e José Ignacio Díaz, da Frubana

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