O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Hoje conversei com Abdon Nacif, cofundador e co-CEO da Nexu, uma plataforma líder em financiamento de veículos que fatura perto de US$ 70 milhões por ano. A Nexu captou mais de US$ 30 milhões em equity e garantiu mais de US$ 150 milhões em dívida, com o apoio de investidores como Y Combinator, Altos Ventures e Wollef Ventures.
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[1:26] - Fortaleza Mental como Empreendedor
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Qual foi o acontecimento mais marcante da infância dele que influenciou sua fortaleza como empreendedor?
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Como ele enfrentou os momentos difíceis na criação da Nexu e o que aprendeu sobre desenvolver fortaleza mental de forma intencional?
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Que episódios da vida o prepararam melhor para os desafios de liderar uma startup?
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Como transformar situações difíceis em oportunidades de crescimento pessoal e profissional?
[13:38] - Mercado de Crédito Automotivo
No México, só 3 em cada 10 pessoas tinham acesso a crédito para veículos.
- Por que o acesso ao crédito para veículos é tão limitado?
- Como a Nexu conseguiu dobrar a taxa de aprovação para 60%?
O setor de crédito no México está cheio de desafios técnicos e de mercado.
- O que torna os negócios de crédito tão difíceis de operar?
- Como eles validaram seus modelos de risco nas primeiras etapas da Nexu?
Competir com bancos que têm custos de funding mais baixos é um desafio constante.
- Como a Nexu se posiciona diante dessas limitações?
- Que aprendizados surgiram ao escalar um negócio de crédito de forma controlada e eficiente em capital?
[34:30] - Cultura e Liderança
A Nexu foi construída sobre princípios de austeridade e resiliência.
- O que significa “fazer mais com menos” e como isso é implementado na cultura, no time e nas operações?
- Como eles enfrentaram experiências de quase morte da empresa e como elas moldaram a visão e a cultura da Nexu?
A liderança servidora está no centro da filosofia de Abdon.
- Como ele aplica o servant leadership para inspirar e guiar o time?
- O que ele aprendeu sobre comunicar uma visão clara e convincente?
A Nexu tem um modelo de liderança bicéfalo, com co-CEOs.
- Quais são as vantagens e desvantagens desse modelo?
- O que é preciso para que ele funcione de forma eficaz?
[47:00]- Rodada de Perguntas Rápidas
- Como ele imagina a Nexu daqui a 10 anos?
- O que é mais difícil em liderar a Nexu, além do tempo?
- Que perguntas não fazem a ele e que ele acha que deveriam fazer com mais frequência?
Menções do Episódio
Você pode encontrar Abdon no LinkedIn
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