O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Hoje conversei com Alex Torrenegra, CEO e fundador da Torre, e Shark no Shark Tank México e Colômbia. A história dele é inspiradora: dos começos humildes na Colômbia, onde fundou seu primeiro negócio aos 14 anos para comprar um computador, até se tornar um empreendedor de sucesso nos EUA. Alex fundou várias startups milionárias, incluindo a Voice123 e a Bunny Studio, e hoje lidera a Torre, uma rede social inovadora movida a IA para a busca de emprego, com a ambição de revolucionar o mercado de trabalho.
Timestamps do Youtube*
[4:12] - Futuro da IA na LatAm
As duas primeiras empresas que Alex fundou, Voice123 e Bunny Studio, estão em setores (vozes de atores e freelancers criativos) que parecem perfeitamente “ripe for disruption” por soluções de inteligência artificial.
- Como Alex pensa sobre os setores ou negócios mais vulneráveis a serem substituídos por IA e os menos vulneráveis?
- Qual Alex acredita que vai ser a combinação ou interação ideal entre o trabalho da inteligência artificial e o das pessoas?
Há alguns meses, saiu a notícia de que a Klarna, uma grande fintech, lançou um assistente de IA capaz de fazer o trabalho de atendimento ao cliente de 700 agentes em tempo integral.
Na Colômbia, cerca de 700 mil pessoas trabalham em call centers. Obviamente, uma notícia dessas é só o começo.
- Quão bem ou mal preparados diríamos que estamos na América Latina para aproveitar a onda da inteligência artificial e o impacto que ela pode ter na nossa região?
Alex empreende a partir do Vale do Silício há mais de 20 anos e, alguns anos atrás, se envolveu no Shark Tank Colômbia e agora no México.
- Há valores, práticas ou mentalidades dos empreendedores do Vale do Silício que Alex gostaria de ver mais no ecossistema de startups da América Latina?
Alex disse algo interessante: “os LLMs podem ter muito mais impacto na América Latina do que em outros países, como os EUA”.
- Alex poderia explicar essa ideia, qual é a tese dele sobre a adoção de IA na América Latina e como ele está pensando nas oportunidades?
[32:10] - Criar Produtos com IA
Com a Torre AI, Alex já trabalha há mais de 5 anos e investiu milhões em inteligência artificial para substituir recrutadores e ajudar as pessoas a encontrar trabalho.
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Quais são alguns dos aprendizados de Alex sobre como criar produtos com inteligência artificial? Por exemplo: que erros NÃO cometer, a que prestar atenção etc.
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Quais foram as mudanças mais importantes na forma de trabalhar de Alex e da Torre, em termos de criar produtos, formar equipes, fazer marketing etc., por causa do surgimento da IA?
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Como Alex enfrentou a resistência à mudança e ao jeito como as coisas eram feitas dentro das equipes para aproveitar ao máximo o poder da IA?
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Alex viu alguns erros fundacionais (tecnológicos, culturais, de processos etc.) que os empreendedores cometem e que depois os impedem de aproveitar o potencial máximo da inteligência artificial?
[53:40] - Bootstrapping vs Venture Capital
- Como isso impacta as necessidades de capital das novas startups? Isso significa que elas precisam de 2X, 3X, 5X vezes menos capital? Vão pular rodadas? Como Alex espera que isso molde o setor de venture capital?
Algo curioso sobre Alex é que ele empreendeu de várias maneiras: bootstrapping sem dinheiro, bootstrapping já com dinheiro, venture capital etc.
Para a Torre, por exemplo, Alex captou vários milhões de dólares de investimento, mas também colocou uma boa quantidade do capital.
- Como Alex pensa sobre quais projetos ou negócios valem a pena fazer com bootstrapping e quais valem captar recursos?
Trabalhando em um venture capital dos EUA que investe na América Latina, conhecemos muitos empreendedores resolvendo problemas importantes com tecnologia, mas cujos negócios vão crescer até US$ 5 milhões, US$ 10 milhões, talvez US$ 20 milhões – um tamanho que não é suficiente para venture capital.
Mas o PIB per capita da LatAm é um décimo do dos EUA, então não há tantos mercados de bilhões, embora continuem sendo problemas grandes a resolver.
- O venture capital é o modelo de financiamento adequado para o empreendedorismo tecnológico na região? O que Alex pensa sobre isso?
Alex disse: “Dois fundadores iguais. O que faz bootstrapping vai ser mais feliz do que o de venture capital”.
- Por quê? Como alguém deveria avaliar os dois caminhos levando em conta o lado mais pessoal, como a família e a fase da vida?
Alguns empreendedores e investidores dizem que construir um negócio de 10 ou de 100 milhões exige o mesmo nível de energia e trabalho. Então, por que mirar em algo menor?
- Você concorda com isso?
O modelo de venture capital exige mirar nas estrelas; por isso, a partir de certo volume de capital captado, os resultados se tornam binários. Para os investidores, dobrar ou triplicar o dinheiro não serve — eles precisam de um 10X ou mais. Isso implica que o empreendedor precisa assumir mais riscos nas decisões.
- Qual é a relação pessoal de Alex com o risco?
Alex comentou que trabalhava 85 horas por semana, mas a verdade é que, diferente de quando começou a Voice123, ele não precisa disso…
- O que é equilíbrio para Alex? E como essa definição evoluiu nos mais de 20 anos em que ele empreende?
Menções do Episódio
Você pode encontrar Alex no Twitter e no LinkedIn
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