Courtney McColgan, Runa | Como pensar em Ideias de Startups, ser Fundadora não Técnica e Quando Levantar Capital [Ep. 6]

O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Empreender uma startup não é fácil. Pensar em uma ideia de negócio é um processo mais difícil do que alguns acreditam, e começar a sua empresa, sobretudo quando você não tem background técnico, costuma ser um grande desafio. Neste episódio, Courtney McColgan, CEO e fundadora da Runa, a startup cujo software simplifica a gestão de folha de pagamento e recursos humanos para PMEs na América Latina, nos contou como pesquisou e avaliou a ideia por trás da sua startup.

A Runa passou pela aceleradora Y Combinator, captou capital seed de investidores como Susa Ventures, Salesforce Ventures e David Vélez, CEO e cofundador do Nubank, e levantou uma das maiores Séries A da América Latina com a Ribbit Capital.

O Que Você Pode Aprender Hoje

O processo de ideação de startups
Lições do processo de fundraising
Dicas para fazer pitch para investidores

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Origem da Runa

[2:02] - Como Courtney chegou ao mundo das startups?
- Os primeiros empreendimentos de Courtney
[3:00] - Courtney chega ao ecossistema de startups da América Latina
- O início da Runa
- Por que ela escolheu o México como o país para lançar a Runa?

Como Pensar em uma Ideia de Startup

[6:56] - Fatores para construir uma empresa de US$ 1 bilhão segundo Courtney
- Avaliar com rigor o mercado em que você quer entrar
- Analisar e comparar os diversos players existentes no mercado
- Construir um histórico de crescimento usando o Excel
- Desenhar uma estratégia de go-to-market para os próximos 5 ou 10 anos
[17:25] - Como saber se a ideia de startup vai funcionar ou não segundo Courtney
- Entender como o mercado funciona e o modelo de negócio da startup

Ser Solo Founder Não Técnica

[20:20] - Por que a Y Combinator aceitou a Runa no seu programa de aceleração?
- A oportunidade da Runa como plataforma de folha de pagamento na América Latina
[22:26] - Recomendações de Courtney para começar uma startup na América Latina
- Testar sua ideia a custo zero
- Construir um produto e captar
[27:30] - Os aprendizados de Courtney no seu papel de fundadora captando recursos
- Desenvolvimento de novas habilidades, de uma visão e da estratégia da sua startup
- Aprender a tomar decisões difíceis
- Otimizar seus processos
[35:23] - Os desafios de ser a fundadora da Runa
- Encontrar e fazer crescer o product-market fit
- O financiamento e o desempenho da equipe
- O coaching de mentores para resolver problemas na Runa

Fundraising

[40:00] - Por que a Runa captou com a Ribbit Capital, um fundo especializado em fintech?
- A visão da Runa e novos produtos ligados a serviços financeiros e ao pagamento da folha
[45:50] - Como Courtney convenceu a Ribbit Capital a investir na Runa
- O product-market fit da Runa
[48:09] - Dicas de Courtney para fazer pitch para um investidor
- Como montar um bom storytelling?

O Futuro da Runa e Courtney como Investidora-Anjo

[49:55] - As mudanças e a transição da Runa durante 2020
- O desafio de padronizar o inglês dentro da startup
[53:10] - Os canais de venda e a documentação dos processos na Runa
[55:12] - As razões pelas quais Courtney investe como anjo em uma startup

Rodada de Tweets

[57:02] -
- Livros recomendados: High Growth Handbook: Scaling Startups From 10 to 10,000 People
- O investidor que mais ajudou a construir a Runa: executivos da Rappi e do Nubank, o ex-head de vendas da Gusto, o ex-head de produto da Gusto e Elad Gil
- Uma mudança no mundo das startups: o ponto de vista sobre as oportunidades que já existem na América Latina
- O melhor empreendedor da América Latina: Carlos García (Kavak)

Menções do Episódio

Você pode seguir Courtney McColgan no LinkedIn e no Twitter

Fundos de venture capital mencionados: Ribbit Capital

Investidores mencionados: Elad Gil

Empreendedores mencionados: Carlos García, da Kavak

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