O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Forbes, Expansión, El Economista e até o New York Times. Todos dedicaram as suas capas a explicar a enorme oportunidade que o nearshoring representa para o México.
Para isso, convidei Emilio Cadena, CEO do Grupo Prodensa, que há mais de 35 anos ajuda empresas industriais, principalmente estrangeiras, a abrir e expandir as operações de mais de 100 projetos no México.
Hoje conversamos sobre tudo de nearshoring: o que é de verdade e por que tem um impacto tão grande, se é uma tendência passageira ou duradoura e se beneficia realmente a América Latina ou só o México.
Também falamos sobre oportunidades: quais são os setores da economia mais beneficiados, que limitações de infraestrutura impedem o México de aproveitar essa tendência e que desafios existem em digitalização, financiamento e capital humano.
Sem dúvida, o nearshoring é um momento histórico e cabe a nós aproveitá-lo!
Timestamps do Youtube*
[1:11] - Intro ao Nearshoring
Nos últimos meses, o nearshoring tomou toda a atenção da mídia de negócios no México.
- Emilio explicou o que é nearshoring da forma mais simples possível.
A transferência de partes da cadeia de suprimentos dos Estados Unidos para o México não é recente: vem de décadas atrás, com o NAFTA, o TEMEC etc.
- Emilio nos contou como seria uma linha do tempo em um slide de PowerPoint descrevendo a história das relações comerciais entre o México e os EUA, e quais foram as etapas e os marcos mais importantes.
Em uma entrevista anterior, ele mencionou que começaram a ver o fenômeno do nearshoring em 2012 ou 2013, quando as empresas decidem ficar cada vez mais perto dos seus clientes. O interesse recente é enorme: o investimento estrangeiro no primeiro trimestre cresceu 48%.
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Qual é a diferença desta vez e por que o nearshoring está atraindo tanto investimento para o México de repente?
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Ele também compartilhou alguns números e exemplos para dimensionar a magnitude do nearshoring.
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O nearshoring é uma tendência duradoura ou uma janela de oportunidade de uns 3 a 5 anos que precisamos aproveitar?
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Emilio esclareceu se o México vai se beneficiar de oportunidades graças ao nearshoring e também em que medida isso poderia chegar ao resto da América Latina.
[24:50] - Oportunidades para StartUps e Tecnologia
Mais de 50% do investimento corresponde ao setor industrial, que fabrica equipamentos de transporte, químicos, computação, metais etc. Mas, além do setor industrial, haverá setores adjacentes beneficiados como consequência do efeito multiplicador do investimento.
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Que setores da economia Emilio vê como os mais beneficiados?
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Emilio comentou que as empresas industriais não são early adopters no tema digital e também mencionou as oportunidades que vê em capacidades técnicas, software e infraestrutura do lado das empresas.
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Ele comentou que a falta de infraestrutura pode impedir que o nearshoring cresça no México e nos disse quais são as limitações de infraestrutura que essas empresas encontram, que talvez não encontrem em outros países mais industrializados, e que limitam os seus negócios.
Já ouvimos reclamações de empresários de que, no México, os fabricantes não são de tão alta qualidade quanto na China.
- Quanto disso é verdade? E, além da crítica, que oportunidades existem para que empresas e talentos mexicanos possam capitalizar o nearshoring?
[36:30] - Guerra por Talentos
Na Prodensa, eles trabalharam em projetos de desenvolvimento de fornecedores com governos locais no México, para que as pequenas e médias empresas mexicanas tenham capacidade de participar dessas cadeias de valor.
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Que desafios essas empresas têm para ser mais competitivas?
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É verdade que o nearshoring está criando uma “guerra por talentos” e que as empresas estrangeiras estão “roubando” trabalhadores de outras empresas.
[43:01] - Rodada de Perguntas Rápidas
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O que mais o empolga na oportunidade do nearshoring para o México?
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O que mais o preocupa?
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Que mensagem ele daria aos empreendedores e empresários que estão ouvindo tanto barulho sobre a oportunidade do nearshoring?
Menções do Episódio
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