O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
As ferramentas No Code são uma ótima opção para reduzir as barreiras técnicas e o investimento necessário para começar uma startup. A Hunty é um grande exemplo de como, sem escrever código, dá para começar, iterar e gerar tração rapidamente, antes de captar e investir pesado em desenvolvimento de software.
Hoje conversamos com Sebastián Caro, CEO e cofundador da Hunty, uma plataforma que orienta e acompanha de forma personalizada os candidatos no processo de busca de emprego.
Sebastián nos contou como a Hunty nasceu com ferramentas No Code que permitiram iterar e encontrar Product Market Fit antes de captar. Também conversamos sobre as razões estruturais que explicam o alto desemprego na América Latina e o papel do feedback na cultura de uma startup.
Até hoje, a Hunty captou mais de 6 milhões de dólares de fundos de venture capital como Cometa, QED Investors, Kalei Ventures e Newtopia VC.
Obrigado a Santiago Lafaurie e Iván Escobar, da Hunty, pelas ótimas sugestões de perguntas.
O Que Você Pode Aprender Hoje
- O estado do mercado de trabalho na América Latina
- Vantagens e desvantagens de usar ferramentas No Code
- O papel do feedback na cultura de uma startup
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Timestamps do Youtube*
Sobre Sebastián e a Hunty
- [1:24] - Como Sebastián chegou ao mundo das startups?
- Empreendeu pequenos negócios desde a escola
- Na universidade, fundou a primeira floricultura virtual da Colômbia
- Criou a Data Freaks com seus sócios atuais
- Boa parte da inspiração para empreender em tecnologia veio da Rappi
- [5:26] - O que é a Hunty?
- Um profissional médio na América Latina leva 7 meses para encontrar emprego
- A Hunty prepara os candidatos para buscar emprego e os apoia no processo
- Nasceu em janeiro de 2021 e ajudou 1.500 pessoas no primeiro ano
- Em janeiro de 2022, venderam US$ 250 mil
- A Hunty está crescendo a uma taxa mensal de 45%
- Ajudam 230 pessoas por mês a conseguir emprego
O Mercado de Trabalho
- [8:48] - Alto desemprego na América Latina
- A educação está desalinhada com o que o mercado precisa
- Comparação com sistemas educacionais do mundo
- As ciências na América Latina não são aplicadas, e sim sociais
- 75% dos formados universitários da América Latina estudaram ciências sociais
- 46% das pessoas formadas nunca exercem o que estudaram
- Buscar emprego é um processo estruturado, não pode ser improvisado
- Ninguém ensina a buscar emprego
- [15:03] - O papel das universidades e a preparação para o mercado de trabalho
- A concepção de ciência na América Latina é diferente da de outros países
- As universidades não conseguiram preparar seus alunos para o futuro
- Um recém-formado precisa mostrar que tem vontade de engolir o mundo
- Antes de montar um currículo, é preciso entender o que se quer
- Definição de objetivos, alinhamento de gostos e canais de atração
- Candidatar-se a empresas de forma proativa
- Storytelling: empatia e autoridade
- “Buscar emprego é um trabalho”
No Code na Hunty: de 0 a 1 e Escala
- [23:24] - No Code na Hunty
- A Hunty começou com uma base de dados de candidatos feita no Excel
- Felipe Villamarín, cofundador da Rappi, recomendou o Bubble aos fundadores da Hunty
- A HelloGuru desenvolveu o primeiro MVP da Hunty
- Integração de ferramentas como Notion, ClickUp, Webflow e Wix
- [29:21] - Vantagens e desvantagens de usar No Code
- Desenvolvimento muito ágil
- Iteração rápida e barata
- Experimentação com o produto
- Há limitações de tráfego e de funcionalidades
- [31:30] - Equilíbrio entre velocidade e foco
- A Hunty optou por ter um foco muito claro
- A métrica-chave da Hunty é o número de pessoas que conseguem emprego
- Fazer uma coisa de cada vez, e fazê-la muito bem
- [33:53] - Quando começar a programar com código?
- Não deixar de usar No Code antes de ter Product Market Fit
- Testar funcionalidades para decidir se vale escalá-las para o time de desenvolvimento
- Uma empresa que está escalando não deveria deixar o No Code de lado
O Feedback como Presente
- [37:14] - Feedback na cultura da Hunty
- É um valor transversal na empresa
- Como fundador, você precisa saber quando está fazendo as coisas errado
- O feedback é necessário e obrigatório
- É preciso se cercar de pessoas que obriguem você a ser melhor
- [41:14] - Como escalar a cultura do feedback?
- A cultura se constrói dando o exemplo
- Atrair pessoas com mentalidade de crescimento
- Cercar-se de pessoas que compartilham os mesmos valores
- [43:44] - Como dar feedback de forma assertiva?
- Conectar-se a fundo com as pessoas
- Falar sempre de forma direta
Rodada de Tweets
- [45:40] -
- Livros recomendados: A Startup Enxuta, de Eric Ries, Blitzcalling, de Reid Hoffman, What You Do is Who You Are, de Ben Horowitz, The Hard Thing About Hard Things, de Ben Horowitz, O Outono do Patriarca, de Gabriel García Márquez, Opio en las Nubes, de Rafael Chaparro Madiedo.
- Empreendedores para entrevistar: Jerónimo Uribe, da La Haus, Zack Oschin, da Elenas, e Andrés Sarrazola, da Ayenda
Menções do Episódio
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Livros mencionados: Basta de Historias, de Andrés Oppenheimer, Reimaginando a Colombia, da McKinsey & Company, Cuentos Chinos, de Andrés Oppenheimer, 12 Regras para a Vida, de Jordan Peterson, A Startup Enxuta, de Eric Ries, Blitzcalling, de Reid Hoffman, What You Do is Who You Are, de Ben Horowitz, The Hard Thing About Hard Things, de Ben Horowitz, O Outono do Patriarca, de Gabriel García Márquez, Opio en las Nubes, de Rafael Chaparro Madiedo.
Empreendedores para entrevistar: Jerónimo Uribe, da La Haus, Zack Oschin, da Elenas, e Andrés Sarrazola, da Ayenda (ouça o episódio com Andrés aqui)
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![Capa de «Sebastián Caro, Hunty | De 0 a Milhões com No Code, o Mercado de Trabalho na LatAm e o Feedback como Presente [Ep. 58]»](/wp-content/uploads/2022/03/Sebastian-Caro-Hunty.png)