Sebastián Noguera | O Mercado de US$ 3 Trilhões “Congelado” na LatAm

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O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Hoje conversei com Sebastián Noguera, fundador e presidente da Avi, uma startup que quer arrumar a bagunça que é comprar ou vender um imóvel na América Latina. A Avi já captou mais de US$ 450 milhões e opera com um propósito ambicioso: destravar a poupança congelada no mercado imobiliário usando inteligência artificial. Sebastián conta como a história pessoal da mãe o inspirou, o que aprendeu na passagem pela Merqueo e pelo Banco de Bogotá, e como estão construindo uma empresa com visão de 20 anos que combina tecnologia com execução no mundo físico.

0:00 - A Origem Pessoal da Avi

A história da mãe tentando comprar uma casa o marcou profundamente.

  • Por que foi tão difícil para a mãe dele conseguir um financiamento imobiliário?
  • O que Sebastián aprendeu sobre como as pessoas constroem riqueza?
  • Como essa história inspirou a missão da Avi?

2:00 - A Casa Própria como Meio de Gerar Riqueza

Sebastián explica por que comprar um imóvel pode ter mais impacto do que um cartão de crédito.

  • O que o motivou a resolver esse problema em vez de construir um negócio mais simples?
  • Qual foi a oportunidade que ele enxergou no acesso ao crédito imobiliário?

5:00 - O Estado do Mercado Imobiliário na LATAM

O mercado está cheio de atritos: processos lentos, falta de dados e burocracia manual.

  • Que barreiras existem hoje para comprar ou vender um imóvel na região?
  • Por que os imóveis não têm uma “história” jurídica de fácil acesso?

9:00 - Missão, Valores e Cultura na Avi

A Avi valoriza a empatia, a missão e uma execução com “toque humano”.

  • Como equilibram tecnologia com sensibilidade humana?
  • Que tipo de cultura interna estão construindo na Avi?

12:00 - Desenhando uma Empresa para 20 Anos

Inspirado pelo Mercado Livre, Sebastián acredita que o impacto real leva décadas.

  • O que o faz acreditar que consegue aguentar 20 anos construindo a Avi?
  • Como se desenha uma empresa com esse horizonte em mente?

14:00 - A Escolha de um Modelo de Negócio Intensivo em Capital

A Avi compra casas, financia hipotecas e resolve a burocracia.

  • Por que escolheram um modelo tão difícil de executar?
  • Que upside ele vê em um negócio de margens baixas e intensivo em capital?

18:00 - Cultura, Resiliência e Transparência

A cultura da Avi exige comprometimento, intensidade e valores claros.

  • Que tipo de pessoa prospera na Avi?
  • Como aplicam o princípio da transparência radical?

21:00 - Inteligência Artificial Aplicada na Avi

Construíram a “Gaby”, um agente de IA que automatiza processos de venda.

  • Que impacto a IA teve nos custos e nas operações?
  • Que tarefas a Gaby substituiu e como isso afetou a equipe comercial?
  • Que partes do processo ainda não podem ser automatizadas?

26:00 - A Importância dos Dados e da Confiança

O problema central não é a velocidade, é a confiança.

  • Por que os usuários sentem medo ao vender a casa?
  • Como uma empresa como a Avi constrói confiança?

30:00 - A Avi como Empresa de Longo Prazo

Sebastián enxerga a Avi como uma plataforma que viabiliza riqueza.

  • Como ele imagina que a Avi vai impactar a economia latino-americana em 20 anos?
  • A Avi será um banco, um marketplace ou uma nova categoria?

35:00 - Lições de IA e Conselhos para Empreendedores

A Avi treina toda a equipe em inteligência artificial.

  • Por que a IA faz deste o melhor momento para empreender?
  • Que tipo de negócio os fundadores deveriam construir hoje?

48:00 - A Importância de Contar a História

Durante anos, a Avi evitou contar sua história ao público.

  • Por que Sebastián considera isso um erro?
  • Como estão mudando a abordagem de comunicação?
  • O que aprenderam sobre se conectar com os usuários por meio do “porquê”?

53:00 - O Legado da Avi

Sebastián sonha que a Avi seja uma viabilizadora de oportunidades.

  • Que impacto ele espera ter no nível familiar e macroeconômico?
  • Como seria o sucesso da Avi daqui a 20 anos?

Menções do Episódio

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