Daniel Undurraga, Cornershop | Resolver Problemas com Software, Competir com Menos Capital e Assumir Riscos [Ep. 83]

O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Em um mercado tão competitivo quanto o delivery de supermercado, a Cornershop foi adquirida pela Uber por US$ 3 bilhões depois de captar apenas US$ 250 milhões, um valor várias vezes menor que o de seus concorrentes.

A chave por trás disso foi a mentalidade de resolver problemas escrevendo código, em vez de colocar dinheiro em marketing ou contratar operadores.

Hoje conversamos com o responsável por essas linhas de código: Daniel Undurraga, CTO e cofundador da Cornershop.

Daniel nos explicou sua filosofia de resolver problemas com código e como a escassez de capital os forçou a ser eficientes para competir. Também falamos sobre quando é melhor seguir a intuição do que os dados e como criar um ambiente em que o seu time tenha confiança para correr riscos.

Timestamps do Youtube*

[1:40] - Como Resolver Problemas com Software

Como Daniel chegou ao fascinante mundo das startups?
Quais foram as chaves que permitiram à Cornershop competir com sucesso tendo captado menos capital?
Como Daniel acredita que a escassez ou o excesso de capital afeta a capacidade de execução dos fundadores de startups?
Greg Gretsch, investidor da Cornershop, nos contou que Daniel sabe transformar processos humanos em software. Como nasceu essa habilidade em Daniel, ou onde ele a adquiriu, e como outros fundadores poderiam praticá-la?
Que conselhos Daniel tem para founders sobre a implementação de tecnologia para automatizar processos humanos com software?

[20:28] - Dados, Intuição e Correr Riscos

Para Daniel, no mundo das startups, existe uma “religião dos dados”. Mas nada substitui a intuição do empreendedor. Como Daniel identifica quando se deve ou não dar ouvidos aos dados?
Quais são os conselhos de Daniel para criar uma cultura em que as pessoas tomem decisões ambiciosas e não necessariamente baseadas em dados?
Como Daniel define quando é hora de perseverar e quando é hora de deixar um projeto?
Daniel tem uma convicção impressionante de que ele e seu time são capazes de vencer qualquer um no mundo. Na época, ele teve que competir com players megafinanciados. Como Daniel manteve o foco e transmitiu ao time a convicção de que podiam vencer?

[35:31] - Lições de Empreendedorismo e Futuro

Qual foi a lição mais difícil que Daniel aprendeu no caminho da Cornershop?
O que mantém viva a vontade de Daniel de continuar construindo e gerando impacto?
Como Daniel Undurraga se vê daqui a 5 a 10 anos?

[46:12] - Rodada de Tweets

Livro recomendado por Daniel
Mudanças que Daniel gostaria de ver no ecossistema de startups da América Latina
Empreendedor que Daniel recomenda entrevistar

Menções do Episódio

Você pode encontrar Daniel no LinkedIn e no Twitter

Livros recomendados: High Output Management, de Andrew S. Grove, The Hard Thing About Hard Things, de Ben Horowitz, e Zero to One, de Peter Thiel

Empreendedores a entrevistar: Matias Muchnick, da NotCo, e Pedro Pineda, da Fintual

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