Jorge Heraud, Blue River Technology | Revoluciona a agricultura global com robótica e inteligência artificial

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O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.

Hoje conversei com Jorge Heraud, cofundador e ex-CEO da Blue River Technology, uma empresa pioneira na aplicação de robótica na agricultura. Fundada em 2011, a Blue River desenvolveu um acessório robótico para tratores que usa inteligência artificial para identificar ervas daninhas e pulverizá-las com herbicida de forma precisa, reduzindo o uso de químicos em 90%. Essa abordagem inovadora atraiu a atenção de grandes investidores como a Khosla Ventures e Eric Schmidt, e em 2017 a John Deere adquiriu a Blue River por US$ 300 milhões.

Após a aquisição pela John Deere, a maior fabricante de tratores do mundo, Jorge assumiu o cargo de diretor de automação, liderando a criação de máquinas inteligentes para a agricultura e a construção. A história dele é um testemunho do potencial da tecnologia latino-americana para impactar mercados globais.

Timestamps do Youtube*

[2:12] - Origens do Empreendedorismo

Jorge esteve exposto à interseção entre agricultura e automação desde pequeno.

  • Onde Jorge cresceu e como passou a infância, o que o expôs a esses espaços.

Citação de Jorge: “Os bons empreendedores têm muitas possibilidades, e empreender não é necessariamente a melhor.”

Quando Jorge tomou a decisão de empreender, a esposa estava grávida e ele tinha uma bolsa que teria que devolver se não voltasse ao antigo emprego.

  • Como Jorge pensa sobre o risco de empreender?

Por volta de 2010, a primeira ideia de negócio de Jorge foi usar tecnologia para fazer veículos autônomos, e ele acabou pivotando para usar essa tecnologia em tratores agrícolas.

  • Por que Jorge abandonou essa ideia inicial? O que aprendeu com essa decisão?

Jorge aproveitou duas grandes mudanças tecnológicas: as neural networks e as GPUs da Nvidia.

  • Como Jorge chegou a identificar que essas tecnologias podiam ser aplicadas ao problema que buscava resolver. Como um negócio pode se posicionar para aproveitar uma mudança tecnológica?

[18:36] - Fundraising e Mercado

No início, a Blue River começou focada em um mercado pequeno como o da alface, quando havia outros mercados maiores, como o algodão ou a soja.

  • Por que Jorge e a equipe escolheram começar por esse mercado pequeno?

Com o tempo, o pitch do mercado de alface não foi suficiente para atrair mais investidores, e Jorge trouxe um consultor de storytelling para ajudá-los a redesenhar o pitch.

  • Por que o pitch inicial não estava ressoando com os investidores e quais foram as mudanças mais importantes que eles fizeram no pitch?

  • Quando Jorge assessora empreendedores, onde eles costumam errar na hora de montar a história das suas empresas?

[23:19] - Validação de Problemas

Antes de criar o produto, Jorge começou fazendo um “roadshow” conversando com agricultores, enquanto fazia o curso de Stanford de Steve Blank, o autor de Lean Startup e um dos maiores defensores de conversar com clientes.

Quando você ainda não tem nada para mostrar:

  • O que Jorge aprendeu sobre como conversar com possíveis clientes? Que tipo de perguntas é preciso fazer? Que perguntas NÃO se deve fazer?
  • Como Jorge mede de verdade que se trata de uma dor importante e que há uma disposição a pagar significativa?

Eles alugaram um trator, colocaram uma câmera atrás e mostraram para um agricultor, explicando o que o produto acabaria fazendo.

  • Como Jorge comunica a proposta de valor de um produto incompleto?

Os modelos de negócio de hardware tendem a se comoditizar. Por exemplo, de 2017 a 2019, houve um boom de startups de drones focadas em agricultura.

  • O que Jorge aprendeu sobre como escolher o “melhor” modelo de negócio para hardware?

[42:25] - O Futuro da Automação

  • Quais são as discussões mais comuns e interessantes que Jorge está tendo sobre robótica com outros profissionais do setor?

  • Como os grandes modelos de linguagem (LLMs) estão mudando o panorama do que é possível?

[45:01] - Perguntas Finais

  • Quais são as perguntas mais importantes para as quais Jorge hoje não tem respostas?
  • Quando Jorge pensa no trabalho dele, o que é algo que as pessoas estão tentando disruptar, mas que ele acha que na verdade nunca vai mudar?

Menções do Episódio

Você pode encontrar Jorge no Twitter e no LinkedIn

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