O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Hoje conversei com Nico Berardi, cofundador e sócio da ANIMO Ventures, um fundo de venture capital de estágio seed baseado em Miami, com cerca de US$ 150 milhões, que já investiu em mais de 70 empresas. Nico chegou ao mundo do venture capital de um jeito pouco convencional: antes, trabalhou por 7 anos como diretor da ONG Techo para mi país na América Latina e nos Estados Unidos. Influenciado por essa experiência, Nico quis construir a firma de venture capital mais centrada no aspecto humano e pessoal de empreender.
Timestamps do Youtube*
[11:04] - Humanidade como Vantagem Competitiva
Nico já disse que seu superpoder como investidor é se conectar com as pessoas, por influência da passagem pela Techo.
- O que Nico faz de genuinamente diferente na forma de se conectar com os empreendedores e com as pessoas em geral?
Nico disse: “Se eu consigo fazer com que o caminho de um founder seja menos solitário, a vida dele vai ser melhor, porque o percurso vai ser menos solitário e mais leve, e por isso a empresa vai se sair melhor.”
- O que Nico faz no dia a dia para tornar o caminho dos seus empreendedores menos solitário?
- O que Nico já viu empreendedores fazerem para lidar com a solidão que empreender implica?
Essa capacidade de se conectar em um nível pessoal, além do profissional, também é importante na relação do empreendedor com a equipe.
- O que Nico já viu os seus melhores empreendedores fazerem para criar vínculos próximos com as equipes?
- O que Nico aprendeu sobre como ter conversas difíceis, tanto na relação empreendedor - investidor quanto na do empreendedor com a equipe?
[28:45] - Avaliar Pessoas e Investimentos
Nico e a equipe fazem investimentos em estágio pre-seed e seed.
- Quando investe em uma equipe com um PowerPoint, o que Nico está buscando?
Nico já disse que busca “indícios de genialidade”, mas parece que, em muitos casos, são necessários anos para conhecer o verdadeiro caráter profundo de alguém.
- Quais são as formas favoritas de Nico para descobrir isso quando tem pouco tempo para conhecer alguém? Como ele chega o mais perto possível disso em semanas ou meses de convivência?
- Há algumas características mais pessoais (por exemplo, liderança, empatia etc.) que Nico avalia nos empreendedores e que talvez outros fundos de venture capital não valorizem da mesma forma? Quais perguntas ou situações ele achou mais eficazes para revelar essas qualidades?
Há quem recomende evitar falar com um investidor antes de ter tudo pronto, para não queimar a oportunidade de causar uma ótima primeira impressão.
- Nico recomenda que os empreendedores se conectem e construam relações com investidores antes de estarem prontos para captar? Como fazer isso do jeito certo?
[45:23]- Como Captar Recursos
Nico contou que validou a ideia do fundo tomando cafés com conhecidos da sua rede de contatos antes de começar a levantar o fundo.
- Como Nico estruturou esse processo de validação inicial e que aprendizados ele pode compartilhar com os empreendedores que buscam validar as próprias ideias antes de sair para captar?
- Quando uma história faz sentido para Nico, que elementos esse pitch deck costuma ter?
Um empreendedor que busca captar recursos precisa ser um grande comunicador.
- Na experiência dele, onde os empreendedores costumam errar ao contar a história das suas empresas? Nico poderia compartilhar algumas dicas práticas para um empreendedor?
Menções do Episódio
Você pode encontrar Nico no Twitter e no LinkedIn
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