Gerry Giacomán, Clara | Cómo Construir una Compañía de Crecimiento Exponencial [Ep. 30]

Pocas startups alcanzan el famoso crecimiento exponencial y hoy conversamos con una para conocer los retos y mejoras prácticas de gestionar una compañía creciendo tan rápido. Gerry Giacoman es CEO y cofundador de Clara, una tarjeta de crédito corporativa y solución de administración de gastos para empresas en Latinoamérica.

En poco más de 1 año, Clara lanzó su solución en México, se expandió a Brasil, y levantó más de US $35 millones de fondos de venture capital como General Catalyst, DST Global, Kaszek, y Monashees.

window.RTP_CONFIG = {link: ‘startupeable’, mode: ‘button’};

Si te gusta el podcast, la manera más sencilla de ayudarnos es dejándonos una reseña con ⭐⭐⭐⭐⭐ en Apple Podcasts. Toma menos de 1 minuto y nos ayuda a convencer a los invitados más difíciles de conseguir, como David Vélez, CEO y fundador de Nubank, a quien nos encantaría entrevistar.

Timestamps de Youtube

La propuesta de Clara en un mercado fintech competitivo

• [1:00] - ¿Cómo llegó Gerry al mundo de las startups?
  • Cambio de mentalidad y estudios en Yale University
• [3:26] - ¿Qué es Clara y qué problema resuelve?
  • Solución Fintech B2B
  • Emisores de tarjetas de crédito corporativos y pagos bancarios
  • Control y gestión de gastos
• [6:45] - Oportunidades en el sector de servicios financieros B2B
  • Falta de procesos para el control de gastos de las empresas
• [9:58] - La diferenciación de Clara en el mercado Fintech
  • Más que competir con otros, son aliados estratégicos
  • Tarjetas creadas específicamente para empresas mexicanas

Cómo construir una compañía de Crecimiento Exponencial

• [13:20] - El secreto para levantar capital rápido sin descuidar otros temas importantes
  • Preparación constante y experiencia
  • Trabajar enfocado y sin distracciones
• [15:39] - Diferencias en la experiencia de Gerry al levantar capital hoy versus hace diez años
  • No había inversionistas locales
  • La mayoría de startups buscaban solamente sobrevivir
  • Menor adopción de la tecnología por parte de los consumidores
• [19:35] - Preparación necesaria de una startup antes de crecer exponencialmente
  • Procesos y estructura para aprender de manera ágil
  • Objetivos claros
  • Asumir que siempre habrá factores externos que no se podrán controlar
• [21:32] - ¿Por qué Gerry tomó la decisión de expandir Clara a Brasil?
  • Muchos de los clientes de Clara operan en varios países y buscan una solución más internacional
• [23:20] - Variables para definir una expansión internacional
  • Empezar enfocado en un nicho específico al cual le puedas aportar mucho valor
• [24:56] - Cualidades principales en los miembros de tu equipo
  • Un hambre más allá de su rol en la empresa
  • Enfocados en tomar acción

Emprender vs Operar

• [26:45] - Cómo construir una empresa de crecimiento exponencial siendo emprendedor vs operador
  • No es una diferencia grande si tienes la actitud correcta y sabes que la responsabilidad es compartida

Ronda de tweets

• [28:45] -
  • Libro recomendado: Eichmann en Jerusalén
  • Cambios en el ecosistema startup: no solo quedarse en buenas intenciones, sino también desarrollar modelos de negocio escalables
  • Emprendedores a entrevistar: Elise de Bingo

Menciones del Episodio

Pueden encontrar a Gerry en Twitter

Libro recomendado: Eichmann en Jerusalén

Emprendedores a entrevistar: Elise de Bingo

Descubre más del Podcast Startupeable

Para más episodios, visita: Startupeable.com/Podcast

Suscríbete para avisarte cuando salgan nuevos episodios: Startupeable.com/Newsletter

Sigue a Enzo Cavalie en Twitter: @enzocavalie