O áudio e o vídeo estão em espanhol. Estas notas são uma tradução.
Hoje conversei com José Ignacio Galindo, que está construindo tecnologia para ajudar a resolver a crise da água em escala global.
Jose é CEO e cofundador da Waterplan, uma plataforma de software que ajuda grandes empresas como Coca-Cola, Amazon e Facebook a medir e gerenciar a disponibilidade de água nas suas instalações e na cadeia de suprimentos.
A Waterplan captou mais de 20 milhões de dólares de fundos como Base10 Partners e Newtopia, e de celebridades como Richard Branson e Leonardo Di Caprio.
Neste episódio, você vai aprender a lidar com a pressão, aumentar o seu foco e dizer não a oportunidades
Timestamps do Youtube*
[1:06] - Aprendizados de Empreendedor
- Como ele chegou ao fascinante mundo das startups?
Jose Ignacio era um universitário que entrava em todas as organizações estudantis possíveis: Techo para mi País, Embajadores de Google, World Business Dialogue etc.
- Por que ele fazia isso? Era influência da família, dos amigos ou algo intrínseco ao seu jeito de ser? E o que ele esperava obter dessas organizações?
Em 2019, ele vende a Herolens para a Innovid. Inicialmente o plano era captar investimento, e eles receberam algumas ofertas.
- José Ignacio nos levou a essa decisão pessoal e também à conversa com o sócio em que decidiram que era o momento certo para vender a empresa.
Ele teve sucesso vendendo a Herolens por uma quantia importante, sobretudo considerando que a empresa era bootstrapped.
- Por que ele se inclinou pelo caminho do venture capital para a Waterplan?
José é uma pessoa movida pelo impacto e, na Herolens, sempre falava da missão e do propósito.
Mas a Herolens era tecnologia para publicidade, enquanto a Waterplan busca resolver a crise da água.
- Ele sente que essa diferença de missão influencia a sua motivação para empreender?
[12:14] - Liderança
José é especialista na metodologia EOS Entrepreneurial Operating System
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Qual foi o passo a passo que ele implementou desde o início na Waterplan para consolidar os fundamentos importantes da cultura?
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Como a Waterplan chegou a esses valores?
Guido Kuznicki de Lara descreveu Jorge como “a pessoa mais pushy que conheço na vida”.
- Qual é o critério dele para ser pushy e tirar o melhor do time, mas sem descuidar dele? Como você encontra esse equilíbrio?
A Herolens era bootstrapped, estava na Argentina e atendia a América Latina.
Hoje, na Waterplan, eles têm os melhores investidores, incluindo Leonardo Di Caprio; estão no Vale do Silício e atendem um mercado global.
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Ele sente mais pressão hoje do que antes? Como lida com ela?
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Como mudou, em hábitos e costumes, o José Ignacio da Herolens para o que dirige a Waterplan?
É muito difícil conseguir um tempo com Jorge, e ele sempre diz que está focado.
- Qual é o critério de foco dele? Como você decide a que dizer sim e a que dizer não?
José Ignacio é um leitor ávido.
- Ele nos contou sobre o seu hábito de leitura. Como escolhe qual livro ler?
[31:27] - Fundraising
Diego Noriega contou que a capacidade de foco de José Ignacio é admirável e que, por exemplo, quando está captando investimento, ele praticamente se esquece de todo o resto.
Quando entraram na Y Combinator, estavam muito mais focados em clientes, vendas e produto, e depois fizeram um sprint de captação.
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Qual é a estratégia e o estilo de captação que mais funcionaram para ele?
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Como ele chegou a Leonardo Di Caprio e como o convenceu a investir na empresa?
[39:10] - Climate Tech
Jose Ignacio começou a se interessar por Climate Tech um ano e meio antes de começar a Waterplan e estudou muito durante esse tempo.
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O que ele fez nesse processo e como chegou à ideia da Waterplan?
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Em algum momento ele sentiu que o mercado puxava a solução mais do que ele empurrava a solução?
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Como é o pitch de vendas de uma empresa que quantifica um retorno em risco hídrico?
A visão dele é acelerar a transição do mundo para a segurança hídrica.
- Quais são os desafios técnicos por trás de uma plataforma como a Waterplan?
Rodada de Perguntas Rápidas
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Se ele pudesse viajar ao passado e ligar para si mesmo na primeira noite antes de empreender para dizer “você deveria saber isto”, o que diria a si mesmo?
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Se viajasse 10 anos para o futuro, qual é a visão mais extraordinária do que a Waterplan está construindo?
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Qual foi o livro mais influente na trajetória dele pelo mundo das startups?
Menções do Episódio
Você pode encontrar José Ignacio no LinkedIn
Livro Recomendado: Principles, de Ray Dalio
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